Samenvatting & vooruitblik
Deze jaarrapportage geeft een indruk van de doelstellingen en activiteiten van afdeling Sport & Recreatie (S&R) in 2025 en geeft een beeld van de resultaten. We kijken terug op een jaar waarin veel positieve resultaten zijn geboekt.
We toetsen doorlopend de doelstellingen uit de Sport- en Beweegvisie. Die toetsing laat goede (tussentijdse) resultaten zien. Waar nodig, scherpen we aan of slaan we zelfs een iets andere of geheel nieuwe weg in.
Gemene deler in onze dagelijkse werkzaamheden is samenwerking, met als doel onze inwoners in beweging te brengen en houden, als basis voor een gezonde en vitale Bossche samenleving.
Vooruitblik
Naast onze basistaken, zetten we in 2026 onverminderd in op het realiseren van de ambities uit de Sport- en Beweegvisie. Wat vaststaat, is dat we blijven inzetten op een nog betere en intensievere samenwerking met zorg, welzijn, kinderopvang, onderwijs, jongerenwerk, ondernemers in de sport, sportverenigingen en andere organisaties (zoals bedrijven en culturele organisaties) en ook met inwoners die initiatieven nemen rondom sport en bewegen in hun wijk.
Daarnaast zetten we in op samenwerkingen op regionaal en soms zelfs landelijk niveau, onder meer rond thema’s als verenigingsondersteuning en aangepast sporten voor mensen met een beperking. Dit is nodig, om het sport- en beweegaanbod ook in de toekomst te laten aansluiten op behoeften en mogelijkheden van onze inwoners, met daarbij het uitgangspunt dat de gemeente ’s-Hertogenbosch zal groeien tot 200.000 inwoners in het jaar 2040.
We verbinden sport en bewegen steeds meer aan maatschappelijke thema’s als ontmoeten (het tegengaan van eenzaamheid, in aansluiting op #vaniknaarwij) en een gezonde leefstijl (Samen Gezond). Dat onderstreept dat sporten en bewegen beslist niet uitsluitend een sportief, recreatief of prestatief doel heeft, maar dat het ook een waardevol middel is om andere doelen te bereiken.
De maatschappelijke waarde van sport (als in: de gezondheidswaarde en de sociale waarde) wordt daarmee alsmaar groter. Daaraan zal team ’S-PORT ook in 2026 graag een bijdrage leveren.
Wat staat er in 2026 zoal op de planning?
- Introductie Bossche Sportraad (januari 2026).
- Eerste Bossche Sport- en Beweegontmoeting (januari 2026).
- Introductie Bossche Pas (januari 2026) en ondersteuning aan Bossche Pas.
- Bosch Sportakkoord (2026 is vermoedelijk het laatste subsidiejaar).
- Start regionale samenwerking op gebied van verenigingsondersteuning.
- Versterken van lokaal netwerk met ondernemende sportaanbieders.
- Uitvoering Regionaal Akkoord Uniek Sporten De Meierij.
- Onderhoud van openbare buitensportaccommodaties, waaronder vervanging van kunstgrasvelden bij Hockeyclub ’s-Hertogenbosch, MHC Rosmalen en voetbalvereniging BLC en veldverlichting bij hv Blauw-Wit.
- Onderhoud en uitbreiding openbare speel- en beweegplekken (zoals opening beweegtuin 3e Haren in maart 2026).
- ’S-PORTCAFÉ voor professionals in kinderopvang, basisonderwijs en voortgezet onderwijs (april 2026).
- ’S-PORTCAFÉ voor sport- en beweegaanbieders (najaar 2026).
- Ondersteuning valpreventie-programma, in samenwerking met afdeling MO (maatschappelijke ontwikkeling).
- Contractbeheer watertappunten, in samenwerking met GGD en Samen Gezond.
- Verzamelen en analyseren van data, zoals meten van gebruik van openbare beweegvoorzieningen.
- Optimalisatie bezetting binnen- en buitensportaccommodaties, zowel op sportief als maatschappelijk vlak.
- Jaarlijkse evenementen zoals de schoolvoetbal- en schoolhockeytoernooien voor PO en VO, Schoolsport Olympiade, Baggerloop, Schoolverlatersdagen, programma Future Leading Player, Lang Leve…!, Nuland Vitaal, Maaspoort Vitaal, Valpreventieweek, et cetera.
- Trainingen, coaching en workshops aan trainers, coaches en bestuurders bij sportaanbieders rond thema’s als positief sportklimaat.
- Hosting van (top)sportevenementen, waaronder Indoor Brabant (maart 2026), finale badminton eredivisie (maart 2026), European Hockey League (april 2026), Korfbal Leaguefinale (april 2026),
Samen zorgen we voor de juiste beweging.
WE GAAN ERVOOR.